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雞團隊:

  1. 喜歡等到資金才開始他們的創業冒險(「只要等到你的資金到位,我們就會開始動」,那這代表我不給錢你就不動?)
  2. 不願在收到資金前離開現有工作(「這已經是一年的Side Project,我已經等不及全時投入了!」,嗯?那你在等什麼?)
  3. 不願意將他們的團隊或成員聚在同個地方一起開始事業(想想「社群網站」裡的艾華多,把他的暑假花在紐約發生什麼事)
  4. 在早期就喜歡交出董事長角色或者很快的想找一個營運長或總裁把自己的營運角色給交出去。(雖然有很多反證,但是以好例子來看,通常在40人以下的公司不需要一位營運長)
  5. 不願意透過他們自己個人或專業人眽來召人、募資或進行商務拓展。

豬團隊:

  1. 為新公司投入一切,甚至是代表移動他們的家庭、離開工作或者是休學(一般不鼓勵這樣做)
  2. 用盡自己的資源(業界關係、親朋好友)來拓展市場。萬一失敗,將會是眾所皆知的事。
  3. 還沒有擁有巨大的成功 且/或 有可以不用再工作的財富(Jeff 指出,他的老闆在他第一次買下房子時,跟他恭喜並且說,「我希望你房貸很多,這樣你就會高度的自主努力工作,來創造財富」)
  4. 盡量少參與許多跟工作無關的外部興趣或嗜好活動,開公司是一種很消耗、占據時間的事,同時間還要兼顧家庭與健康已經夠了,當看到創業者在外頭擁有一堆嗜好與興趣的時候,這是種警訊。(原文以某些創投會以創業者參與高爾夫球這種極占據時間,且不是跟創業內容正相關,作為負面的觀察指標)
  5. 有一種稀有的創業者,他們擁有了巨大的成功,但仍然精力旺盛,充滿鬥志(比如說,很熟產品、對於財務狀態倒背如流、站在公司最前線銷售產品),再說一次,這些創業者非常特別。

原文連結:http://www.inside.com.tw/2011/09/15/pig-or-chicken

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